編者按：總結(jié)是對(duì)自已做的工作進(jìn)行理性思考的過(guò)程，而計(jì)劃則是提高工作效率的有效手段。應(yīng)該說(shuō)，計(jì)劃-實(shí)踐-總結(jié)-再計(jì)劃-再實(shí)踐-再總結(jié)，只有用心地去做，才能真正感受到其重要性。下面讓我們看看身邊的員工對(duì)其有何想法？
邵光運(yùn)（六車(chē)間）
工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jī)的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)，是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考?？偨Y(jié)與計(jì)劃是相輔相成的，總結(jié)以工作計(jì)劃為依據(jù)，計(jì)劃也不是橫空出世的，制定計(jì)劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，而實(shí)踐就是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的過(guò)程。車(chē)間生產(chǎn)是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化的過(guò)程，這就需要不斷地計(jì)劃、實(shí)踐、總結(jié)、再計(jì)劃、再實(shí)踐、再總結(jié)。就比如在總結(jié)生產(chǎn)蘭花T時(shí)使用日廢可以降低生產(chǎn)成本的基礎(chǔ)上，計(jì)劃在生產(chǎn)百合時(shí)也加入5%的日廢代替本色木漿，計(jì)劃制定好就要實(shí)踐，在實(shí)踐過(guò)程中肯定會(huì)出現(xiàn)不同的問(wèn)題，然后事后總結(jié)生產(chǎn)成本確實(shí)得到了降低，且成紙指標(biāo)也未降低，還有優(yōu)化的空間。于是下一步的計(jì)劃就出來(lái)了：日廢比例加大到10%。然后再實(shí)踐、總結(jié)……通過(guò)這個(gè)過(guò)程使原料結(jié)構(gòu)得以持續(xù)優(yōu)化。
于娟娟（技術(shù)中心）
計(jì)劃是對(duì)下一步或下一個(gè)時(shí)段將要做的工作任務(wù)、措施、目標(biāo)的規(guī)劃，同時(shí)計(jì)劃必須符合實(shí)際要求，具有可操作性，執(zhí)行力要求，否則也不能稱(chēng)之為計(jì)劃。計(jì)劃制定之后便是執(zhí)行計(jì)劃，也即實(shí)踐，實(shí)踐還必須大膽去干，不能唯唯諾諾。而總結(jié)是對(duì)某一段時(shí)間或某一個(gè)事件計(jì)劃完成情況（實(shí)踐）的檢查、回顧和反思，歸納經(jīng)驗(yàn)、不足，形成階段性的經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)，以便于下一步工作的實(shí)施。事先做好計(jì)劃，能起到事半功倍的作用。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐，要做一下總結(jié)，總結(jié)一下在實(shí)踐的過(guò)程中得到了什么經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，并針對(duì)之前的不足做出相應(yīng)的、有針對(duì)性的計(jì)劃，這時(shí)的計(jì)劃對(duì)以后的實(shí)踐更具有指導(dǎo)意義。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐，再進(jìn)行理性的總結(jié)，這樣工作才會(huì)有新的突破。我們的工作實(shí)際上也就是一個(gè)不斷計(jì)劃、總結(jié)的過(guò)程。比如技術(shù)中心掌控原料、化工成本，那么就要分析實(shí)際原料成本，若原料成本下降了，還要分析為什么下降？這樣明年就要在這些方面繼續(xù)保持，加強(qiáng)控制；若化工成本超標(biāo)，為什么超標(biāo)？是干強(qiáng)劑多用了？如何才能降低其用量等。
李德丹（保衛(wèi)部）
總結(jié)與計(jì)劃總是并駕齊驅(qū)的，上半年在實(shí)際工作中努力學(xué)習(xí)，積極思考，認(rèn)真完成每天的工作，保證公司財(cái)產(chǎn)安全，并堅(jiān)持“安全第一，事故為零”的宗旨。新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。下半年除了一如既往地做到“今日事，今日畢”外，更要努力提高自身技能水平和業(yè)務(wù)知識(shí)，保持良好的心態(tài)和溝通方式，吸取好的建議，彌補(bǔ)過(guò)去的不足，并不懈努力做到最好。
王坤（銷(xiāo)售管理部）
總結(jié)過(guò)去，才能展望未來(lái)。但是不能為了總結(jié)而總結(jié)，而應(yīng)該與自己的工作業(yè)績(jī)點(diǎn)緊扣，通過(guò)得失觀分析在這一年里得到了什么，失去了什么，達(dá)到真實(shí)反映自身情況、有則改之無(wú)則加勉的目的。“一日之計(jì)在于晨，一年之計(jì)在于春”。其實(shí)總結(jié)和計(jì)劃是相互關(guān)聯(lián)的孿生兄弟，每個(gè)過(guò)程都需要總結(jié)、計(jì)劃、實(shí)施、驗(yàn)證，再步入下一個(gè)PDCA循環(huán)。首先業(yè)績(jī)與計(jì)劃對(duì)比，找出優(yōu)劣，包括完成計(jì)劃的長(zhǎng)處點(diǎn)和短板點(diǎn)；然后分析得失，找出關(guān)鍵因素和問(wèn)題，確認(rèn)問(wèn)題點(diǎn)，通過(guò)集思廣益，制定措施和方法；最后驗(yàn)證所制定措施的合理性和適應(yīng)性，如此形成規(guī)范的循環(huán)。所謂“魔鬼其實(shí)就隱藏在細(xì)節(jié)之中”，只要人人真正地去深入現(xiàn)場(chǎng)、深入細(xì)節(jié)，那么總結(jié)和計(jì)劃則更符合實(shí)際。
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