近日，公司領導一針見血地指出，我們部分管理干部作風不嚴謹，工作不認真，對領導所安排的工作講理由、談條件，行動緩慢，效率低下，甚至有的玩忽職守，推諉扯皮，嚴重影響了干部隊伍形象，阻礙了工作的順利進展。對此，公司反復要求，干部一定要徹底轉變作風，從嚴要求，以高壓態(tài)勢加強管理，全面提高工作效率，做公司改革和發(fā)展的促進派。
所謂工作效率，就是工作投入與產(chǎn)出之比。一個人的工作能力如何，業(yè)績怎樣，很大程度上看工作效率的高低，這不僅體現(xiàn)出企業(yè)的管理水平，而且更能看出干部的素質。因此，提高工作效率，是衡量一名干部素質高低的重要標準。不干事、不作為，談不上工作效率；“當一天和尚撞一天鐘”、松松垮垮、混天熬日子，也談不上工作效率；工作推諉扯皮、不負責、不擔當，更談不上工作效率。要提高工作效率，就必須要從嚴要求，轉變作風，狠抓落實。
干部的作風是否過硬，是提高工作效率的關鍵。我們必須要認清公司發(fā)展的新形勢，在思想上、觀念上、行動上加以振作，力戒作風漂浮、官僚主義、形式主義，以扎實的作風、澎湃的熱情、高度的執(zhí)行力，將任務一項一項完成到位。提高工作效率，必須狠抓落實。今年已過去5個多月的時間，各級領導干部一定要嚴格按照年度目標，找出差距，深入現(xiàn)場，以更加務實有力的舉措，以實際行動開創(chuàng)各項工作的新局面。
提高工作效率，不僅是推動工作的迫切需要，更是現(xiàn)代企業(yè)對各級干部的本質要求。各級、各部門管理干部須杜絕松懈情緒，進一步增強緊迫感、責任感，既踏實干事又高效成事，既主動作為又敢于擔當，按照公司要求，全力以赴抓好各項工作落實，確保上半年實現(xiàn)“雙過半”，為全面完成年度目標任務奠定堅實的基礎。
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