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公司舉行企業(yè)文化傳遞培訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間: 2020-04-10
來(lái)源: 走進(jìn)陽(yáng)光
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       4月9日晚,集團(tuán)公司在辦公樓四樓會(huì)議室舉行《如何傳遞陽(yáng)光文化》專(zhuān)題培訓(xùn),公司工會(huì)主席邵文修對(duì)中層以上管理人員上了一堂生動(dòng)的企業(yè)文化培訓(xùn)課。
       《如何傳遞陽(yáng)光文化》培訓(xùn)是集團(tuán)公司開(kāi)展的企業(yè)文化落地行動(dòng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),由工會(huì)主席邵文修擔(dān)任主講,重點(diǎn)講述了“感知文化的力量”、“認(rèn)知世紀(jì)陽(yáng)光”、“感悟陽(yáng)光文化”和“融入陽(yáng)光文化”等4個(gè)問(wèn)題。
       通過(guò)對(duì)“感知文化的力量”的論述,使大家認(rèn)識(shí)到了企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展、員工成長(zhǎng)中的重要性,加深了對(duì)“三流企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品、二流企業(yè)賣(mài)品牌、一流企業(yè)賣(mài)文化”的理解;通過(guò)對(duì)“認(rèn)知世紀(jì)陽(yáng)光”的闡述,使大家進(jìn)一步了解了世紀(jì)陽(yáng)光的創(chuàng)業(yè)發(fā)展史,更加認(rèn)識(shí)了世紀(jì)陽(yáng)光的創(chuàng)始人王東興董事長(zhǎng),明白了世紀(jì)陽(yáng)光從哪里來(lái),將到哪里去,清晰地看到了企業(yè)美好的發(fā)展前景;通過(guò)對(duì)“感悟陽(yáng)光文化”的講解,使大家深深感悟了世紀(jì)陽(yáng)光20年來(lái)打造的幸福文化、愛(ài)心文化、感恩文化、多彩文化和開(kāi)放文化等獨(dú)具特色的陽(yáng)光文化品牌,領(lǐng)略了“忠誠(chéng)務(wù)實(shí)創(chuàng)新健康”的企業(yè)精神、“以人為本,客戶至上,業(yè)績(jī)導(dǎo)向,質(zhì)量?jī)?yōu)先”的核心價(jià)值觀、“打造中國(guó)造紙包裝第一品牌”的企業(yè)愿景和“為客戶創(chuàng)造價(jià)值,為員工創(chuàng)造幸福,為股東創(chuàng)造收益,為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富”的企業(yè)使命等文化理念。
       對(duì)于“融入陽(yáng)光文化”,主講人從以下幾個(gè)方面啟發(fā)中高層管理人員引導(dǎo)并帶領(lǐng)全體員工積極融入陽(yáng)光文化,在陽(yáng)光大道上走好“三成”之路。
       一是要尊重員工,最大限度地滿足員工需求。作為管理者,要反思一下“職工為什么會(huì)跳槽”,為什么有的員工“端起碗吃肉,放下筷子罵娘”?歸根結(jié)蒂,是董事長(zhǎng)所倡導(dǎo)的健康向上的陽(yáng)光文化遭受到了“中梗阻”,傳遞不到位,使員工得不到尊重,滿足不了需求,看不到希望。因此,要根據(jù)馬斯洛需求層次的理論,在員工生理需求、安全需求、社交需求得到滿足的基礎(chǔ)上,滿足他們的被尊重的需求和自我實(shí)現(xiàn)的需求。
       二是要關(guān)心員工,關(guān)注員工健康成長(zhǎng)。除對(duì)生活、工作上的關(guān)心外,更要關(guān)心他們的成長(zhǎng)、成材。要讓每一名員明白“我是誰(shuí)”“我從哪里來(lái)”“我將到哪里去”,更要讓員工懂得:“不在于我是誰(shuí),關(guān)鍵在于跟著誰(shuí)!”,要“進(jìn)對(duì)一個(gè)門(mén),跟對(duì)一個(gè)人”,在公司為其鋪設(shè)的職務(wù)提拔、職稱(chēng)晉升、工匠晉級(jí)等職業(yè)生涯發(fā)展通道上奮力前行。
       三是教育員工特別是青年員工努力克服容易沖動(dòng)、好高騖遠(yuǎn)、見(jiàn)異思遷、打勝不打敗、負(fù)重但不能忍辱等弱點(diǎn),做到心要熱,頭要冷;低調(diào)做人,高調(diào)做事;寵辱不驚。
       四是引導(dǎo)員工加強(qiáng)修養(yǎng),提高素質(zhì)。要讓每一名員工首先要立志,要胸懷夢(mèng)想,樹(shù)立目標(biāo);其次要勤奮學(xué)習(xí),努力進(jìn)取;再是要吃苦耐勞,以越是艱險(xiǎn)越向前的勇氣,勇挑重?fù)?dān),接受鍛煉和考驗(yàn);還要廉潔自律,樹(shù)立良好的職業(yè)操守,對(duì)公家的、別人的財(cái)物不眼紅,不伸手,做到一身正氣、兩袖清風(fēng)。
       五是要求員工做公司所需要的人。要讓員工明白,企業(yè)不是收容所,不是福利院,也不是慈善機(jī)構(gòu),所招的每一名員工都是為了讓其為公司創(chuàng)造價(jià)值,同時(shí)給予相應(yīng)的回報(bào)。因此,員工要想在企業(yè)不被淘汰,而且不斷得到發(fā)展,就要為公司所需要,做到愛(ài)崗敬業(yè),腳踏實(shí)地,勇于創(chuàng)新,業(yè)績(jī)優(yōu)良,且具有一技之長(zhǎng)。
       主講人希望通過(guò)中高層管理人員對(duì)陽(yáng)光文化的傳遞,讓員工深刻認(rèn)知、感悟陽(yáng)光文化,并自覺(jué)融入、踐行陽(yáng)光文化,在世紀(jì)陽(yáng)光的哺育下實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)、成材、成功。