8月17日下午，集團公司董事長王東興在總部三樓會議室主持召開人才建設(shè)座談會。集團公司總經(jīng)理王長海以及總助以上管理干部、84名青年員工代表參加。
會上，王長?？偨?jīng)理作了公司人才建設(shè)工作報告。他指出，當(dāng)前我們正處在一個充滿變革與挑戰(zhàn)的時代，科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，社會形態(tài)日新月異，市場競爭日益激烈。在這樣的背景下，人才作為第一資源，將是推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的核心動力。面對當(dāng)前的新局面，我們急需一支忠誠企業(yè)、作風(fēng)過硬、勇于創(chuàng)新、能力出眾的人才隊伍，需要一大批敢闖市場、精通管理、高素質(zhì)的經(jīng)營管理人才，同時也急需一大批業(yè)務(wù)精湛、技術(shù)熟練、素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)技術(shù)人才和技能人才。當(dāng)前和今后一個時期，積極探索人才工作新思路、新機制、新方法，以提高企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部、專業(yè)技術(shù)人才和技能人才為重點，大力加強人才隊伍建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供人才資源保障，將是我們共同面對的一項十分重要而艱巨的任務(wù)。
他強調(diào)，一是要深刻認識人才隊伍建設(shè)的重要意義。當(dāng)今這個時代，競爭日趨激烈，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在孕育興起，變革突破的能量正在不斷積累。全球化表面上看是商品、資本、信息等在全球廣泛流動，但本質(zhì)上主導(dǎo)流動的力量是人才、是科技創(chuàng)新能力。硬實力、軟實力，歸根到底要靠人才實力。誰能培養(yǎng)和吸引更多優(yōu)秀人才，誰就能在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。創(chuàng)新驅(qū)動本質(zhì)上是人才驅(qū)動，企業(yè)競爭歸根到底是人才競爭。誰擁有了一流創(chuàng)新人才、擁有了強大的人才隊伍，誰就能在競爭中占據(jù)優(yōu)勢；誰擁有更加優(yōu)秀的人才團隊，誰就能在激烈的競爭中立于不敗之地。二是要準確把握人才衡量標準。要想培養(yǎng)、吸引、用好人才，必須要大膽解放思想，更新觀念，敢于打破論資排輩、求全責(zé)備、平衡照顧等舊的用人觀念，牢固樹立人才資源是第一資源的理念，選人用人要堅持以德為先、業(yè)績導(dǎo)向、強調(diào)潛力、注重專長的原則，鼓勵人才干事業(yè)，支持人才干成事業(yè)，幫助人才干好事業(yè)。三是要不斷強化人才隊伍建設(shè)工作。細化“引才、育才、留才、用才”關(guān)鍵舉措，打造一支作風(fēng)優(yōu)良、信念堅定、能力突出的人才隊伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻。四是打造具有陽光基因的人才梯隊。要不斷推進世紀陽光文化的傳承，不斷推動世紀陽光創(chuàng)新意識的傳承，不斷推動世紀陽光科學(xué)技術(shù)的傳承，不斷推動世紀陽光工作作風(fēng)的傳承。
參會代表結(jié)合自身工作實際紛紛發(fā)言，從不同角度提出了許多有見地、有意義的意見建議，還圍繞人才引進、培養(yǎng)、激勵等關(guān)鍵環(huán)節(jié)展開了交流討論，集思廣益，凝聚共識，共謀公司人才發(fā)展大計。
王東興董事長在講話中指出，此次人才座談會的目的是吹響人才隊伍建設(shè)的號角，把人才工作落到實處，真正培養(yǎng)出公司需要的人才。當(dāng)前我們正面臨著波譎云詭的復(fù)雜形勢，要在嚴峻的大環(huán)境下營造好企業(yè)的小環(huán)境，確保企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和方向的正確，緊緊抓住人才這個企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。
他強調(diào)，人才隊伍建設(shè)要落實推進導(dǎo)師制，將公司優(yōu)秀的企業(yè)文化、工作作風(fēng)等好的方面?zhèn)鞒械角嗄耆瞬牛嘤嘘柟饣虻那嗄耆瞬艌F隊。他要求，青年人才要腳踏實地，堅決杜絕好高騖遠、好大喜功，大事干不了、小事不愿干的行為，要細化自己的專業(yè)分工，做好職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)自己的一技之長。青年人才要敢闖敢干，勇于創(chuàng)新，不怕失敗。創(chuàng)新就是做前人沒有做過的事情，是一件非常困難和容易出錯的事情，公司將會以極大的包容之心，允許青年人在創(chuàng)新過程中的失敗，建立創(chuàng)新容錯機制。青年人才要積極走出去，培養(yǎng)自己的國際化視野，對標國際領(lǐng)先技術(shù)，強化交流與學(xué)習(xí)。公司也將會給予青年人才更多走出去的機會，幫助青年人才拓寬視野和境界。要強化青年人才操作技能培訓(xùn)，增強青年人才對生產(chǎn)一線、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程的認知和了解，補足自身發(fā)展的短板。
王東興董事長在認真聽取與會代表發(fā)言后表示，大家結(jié)合各自工作實際，圍繞科技創(chuàng)新體系建設(shè)、人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新方向、成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用等提出了許多有價值的意見和建議，聽后很有收獲、很受啟發(fā)。他要求廣大青年人才立足工作崗位，努力學(xué)習(xí)，快速成長、成才，助力集團公司高質(zhì)量發(fā)展。
最后，王東興董事長作為導(dǎo)師與5名青年員工代表簽訂了《青年人才導(dǎo)師傳幫帶協(xié)議》，標志著該活動正式啟動，為進一步加快人才隊伍建設(shè)，凝聚推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強大合力，充分發(fā)揮優(yōu)秀人才“傳、幫、帶”作用，幫助青年員工盡快轉(zhuǎn)變角色，助力成長成才奠定基礎(chǔ)。
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