5月6日，集團公司2025年5月份營銷系統(tǒng)工作會議在陽光大廈二樓會議室召開，總經(jīng)理王長海出席會議，并對營銷工作進行了安排部署，號召全體銷售人員以“不到最后決不罷休”的精神，主動出擊、迎難而上，在行業(yè)深度調(diào)整的關鍵期，全力突破市場困境，奮力實現(xiàn)年度目標任務。
會上，總經(jīng)理助理張學華系統(tǒng)梳理4月份銷售工作，圍繞業(yè)績達成、新產(chǎn)品推廣、預印銷售等方面進行深度復盤，既肯定成績，也直面現(xiàn)存問題，并對5月份銷售工作提出具體要求。
集團公司總經(jīng)理王長海在會上作了重要講話，對營銷工作提出了九項要求：一是堅決做好營銷三大任務，確保產(chǎn)銷平衡這一底線，扎實推進新產(chǎn)品推廣工作，以開拓創(chuàng)新的思路跳出固有圈子，積極拓展新市場領域。二是堅決貫徹三大營銷策略，秉持“寸土不讓、精耕細作、虎口奪食”的策略方針。三是努力提高效益意識，精準把握節(jié)奏，將降價損失降到最低。四是提升客戶服務質(zhì)量，針對供應鏈、物流、倉儲、裝卸、保衛(wèi)等全環(huán)節(jié)存在的問題，全心全意做好客戶服務工作，落實客戶投入計劃。五是夯實客戶合作基礎，以優(yōu)質(zhì)體驗打造堅如磐石的合作關系，深耕市場。六是利用人工智能的賦能，實現(xiàn)降本增效、精準決策與模式創(chuàng)新。七是做好精細化營銷管理，制定精細化管理方案，通過精細化的成本分析指導銷售。八是積極應對嚴峻復雜的市場形勢，以堅定信心、擔當精神，采取有效科學的辦法，從嚴治廠，全力以赴應對挑戰(zhàn)。九是鼓勵銷售系統(tǒng)提供“金點子”，積極探索新辦法、新思路，既要勤于動腦思考，又要深入業(yè)務實踐。
集團銷售副總經(jīng)理陳會生作就職演講，表示將在集團董事長的引領下，堅定走效益路線，持續(xù)優(yōu)化管理模式，以人工智能與專業(yè)知識武裝團隊，著力打造一支風清氣正，務實敬業(yè)的高效銷售隊伍。
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